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澳门vip贵宾厅廉洁教育、廉洁文化、风险防控、监督制约,为持续规范物资采购招标管理

为持续规范物资采购招标管理,全面监督物资采购招标管理人员履职行为,增强风险防控能力,近日,白音华煤业公司开展了物资采购招标管理效能监察。

一是安排到位。根据集团公司纪检工作会议的精神,我们制定下发了《效能监察工作安排意见》和《效能监察实施方案》,并围绕本公司的生产经营目标,开展强化内控机制、规范购销程序管理、降低采购成本的效能监察活动。二是组织到位。为加强对效能监察工作的组织领导,我们成立了以党政领导任组长,主管副经理任副组长,相关部门参与的效能监察领导小组。公司纪委监察部具体负责效能监察的有关工作,负责和职能部门间的沟通与协调。作为监督考核部门,对本公司日常经营管理工作进行监督检查,促使被监察部门主动配合开展工作,形成领导支持,部门配合,职工参与的工作机制,为深入开展效能监察提供了组织保证。三是制度到位。澳门vip贵宾厅廉洁教育、廉洁文化、风险防控、监督制约,为持续规范物资采购招标管理。我们针对物资供销管理工作中的薄弱环节进行立项,先后补充制定并实施了《货币资金管理制度》、《成本与费用管理制度》、《业务划分及有关管理规定》、《合同管理实施细则》、《经营计划》、《战略伙伴管理办法》、《战略伙伴评价管理办法》和《对外销售管理办法》等30多个管理制度,形成了监察有依据,行为有规范,管理有标准的效能监察工作机制,为效能监察的顺利开展提供了有力的制度保证。四是责任到位。为搞好立项项目的实施,我们以公司经理主管,纪检监察部主抓、协调、实施,部门相关责任人和效能监察员组织负责,形成了一级抓一级,层层负责,相互监督的责任体系,有效地把效能监察的任务落到实处。五是监督到位。在对立项项目的监督检查中,我们重点对物资供销管理人员的行为、物资采购程序、物资验收过程、物资对外销售等实施重点监督。从而规范操作规程,堵塞管理漏洞,做好效能监察的各项工作任务。

该处采取组织党员干部、业务人员观看反腐倡廉警示教育片、重大节日和采购招投标廉洁打招呼教育、签订廉洁从业承诺书、发送手机廉洁短信等措施,加强党员干部、关键要害部位人员的党纪政纪、法律法规和廉洁从业教育,增强管理人员廉洁自律和拒腐防变意识。坚持开展领导干部上廉洁党课、廉洁教育进科室、家庭助廉等活动;建立对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正的“三早”预警机制;各党支部在党员活动室创办了廉洁之窗,积极宣传各类廉洁典型;开展廉洁文化宣传教育活动,预防职务犯罪行为的发生。将副科级以上管理人员和管人、管事、管钱、管物等关键岗位的工作人员纳入岗位廉洁风险防控管理,完善了用制度规范行为、按程序办事、靠制度管人的运行机制。

通过本次物资采购招标管理效能监察的开展,有力促进物资采购招标管理制度化、规范化,充分发挥了效能监察抓早抓小,发现管理漏洞的作用。

为有效开展效能监察工作,推动企业效能监察工作稳定健康发展,我们在工作中始终坚持做到“五到位”。

与此同时,该处建立健全并完善了9项物资供应管理规章制度和关键岗位不定期交流制度,提高了管理队伍素质和企业管理效能。充分发挥纪检监察部门作用,对物资供应管理、生产经营过程进行全方位监督,实施资金全面预算、工程项目和物资采购招标,有针对性开展效能监察等,保障企业利益不受损害。

该公司成立了领导小组全面负责此项工作,下设以监察、物资、财务、法律等专业人员组成的工作组负责具体实施,充分发挥专业部门、职能部门和监督部门的作用,形成合力,实现监察效能最大化。

物资供销分公司纪委“五到位”夯实效能监察工作

今年以来,攀煤供应处从推进“廉洁教育、廉洁文化、风险防控、监督制约”入手,构筑廉洁风险“防火墙”。

监察过程中围绕管理制度、计划管理、采购管理、合同管理、仓储管理、供应商管理、废旧物资管理七个方面44个监察点,检查职能部门和各单位贯彻执行物资管理有关规章制度的落实情况。重点对存在的问题和薄弱环节,及时制定针对性措施,限期整改,做好跟踪督促。在治本上下功夫,达到依法经营、规范管理、防控风险、提高效益的目的。

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