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更新培养练习情势,抓实新分职工业安全全意识、安全作为和自贡技巧的黄金时代体教育

兖矿集团兴隆庄矿掘进一队认真分析安全生产面临的新情况、新问题,不断强化安全教育和安全管理工作,制定防范措施,科学组织生产,截止目前,该队已顺利实现安全生产18年3个月无重伤,12年3个月无轻伤,创下了同类矿井基础区队安全最长周期。教育聚能量。该队铭记“安全生产,教育先行”的思想理念,从提高职工思想认识入手,强化安全宣传教育培训,充分利用班前班后会、安全活动日、政治学习日等时间,组织职工参加“提境界、严管理、强基础、保安全”主题活动,并认真学习上级有关安全工作部署精神。大力开展形势任务教育和安全警示教育,积极召开安全大讨论、制作安全宣传教育课件、组织安全事件剖析和开展安全征文等,进一步营造“关爱生命,心系安全”的浓厚氛围。建立专业技术带头人、选拔专业技术标兵、培养技术能手等措施,制定落实安全培训计划,健全技术学习、技能培训和技术考核升级制度。利用多媒体教学、典型事故案例教育等方式,逐步形成分层次、有重点、有成效的培训机制和模式。组织岗位“必知必会”知识培训和安全技能实训,确保岗位安全“必知必会”和操作技能达标率、班组长及青工培训合格率、特殊作业人员持证上岗率均达到100%。掘进严标准。该队紧紧围绕安全生产奋斗目标,以矿井安全掘进生产计划为总抓手,不断完善质量标准化运行机制,将生产进尺科学地落实到小队及班组,精心打造精品亮点工程。按照标准化作业流程,严把工程质量、检查、验收关,对不合格工程坚决推倒重来;在施工现场全面推行“净、直、平、亮、美、齐”工程建设,实施管线吊挂、电缆敷设、轨道辅设、水沟砌筑、物料摆放、照明设备安装“六直一平”管理;严格控制光爆成型,细化班组光爆划分制度,实行“岩痕定分制”,光爆优良品率大幅度提高;坚持日检、旬检、月检相结合方法,严格执行工程质量验收与工资挂钩和动态达标,有效提高了掘进工程质量和质量标准化整体水平,工程质量优良品率始终保持100%,多次夺得矿质量标准化流动红旗。管理重养成。该队按照时时不忘、班班不掉、头头不落安全质量隐患的原则,做到隐患排查不留死角,消除隐患干净彻底,形成时时有人问、处处有人管、无盲区、无漏洞的缜密安全网。切实抓好安全不放心人的分析、排查、帮教、转化“一条龙”工作,细化帮教过程、帮教措施、帮教效果的安全台帐,带动全队“三违”不断减少。全面实施好“五五”安全风险评估,做到一停、二想、三评、四定、五做,提高职工按章作业、辨识分清危险源的能力。全员唱好安全“三部曲”,班前唱好安全“前奏曲”,及时指出当班生产中应注意的安全事项和防范措施,增强职工的安全意识和自我防范能力;班中唱好安全“进行曲”,时刻不放松安全监督检查,督促自身和他人上标准岗、及时消除隐患,杜绝事故的发生;班后唱好安全“结束曲”,总结当班安全经验,增强职工的安全技能,取长补短。同时,抓好新分职工安全意识、安全行为和安全技能的全方位教育,把职工培养成对待安全要想执行、要会执行、要真执行的安全放心人高素质职工队伍,为矿井及区队安全周期的不断延长再立新功。(张
进 )

技能培训“多元化”。该矿加大培训力度,创新培训方式,积极鼓励各区队业务技能培训到班组,各班组在日常生产、检修中遇到的技术难题、设备故障时,自行组织工作经验丰富的技术人员与其余职工共同交流处理存在的困难和问题,探讨解决方法,区队对组织较好的班组给予奖励。充分发挥劳模创新工作室辐射引领作用,坚持每周两小时利用业余时间学习“充电”,采取理论学习和实际技能培训相结合的方式,由每个工作室成员负责本工种培训。同时,针对生产一线职工业余时间少的实际,创新培训模式,利用矿井大检修时间或每月一次的班前时间,把培训课堂搬到区队现场,使职工的学习行为由被动学习、被动培训转变为有针对性的学习,做到学以致用。若井下设备出现故障,工作室成员便就地教学,带领学员在现场手把手、口对口传授,及时把故障的原因、判断方式、处理方法、预防措施等进行讲解。(范凤霞)

教育聚能量 管理重养成 掘进严标准兖矿集团兴隆庄矿掘进一队再创安全新水平

澳门vip贵宾厅 ,安全教育“方法新”。该矿加大对青年职工、重点岗位人员的教育培训力度,通过结对传授、实景指导、业余交流、事故案例分析等形式,强化作业规程、操作规程、必知必会、危险源辨识等相关知识的学习培训,调动职工学习新技术、掌握新技能、争做岗位能手的积极性。创新开办“三违”人员自身讲评机制,让发生“三违”人员在本班组职工面前,进行自我分析、自我批评,按照发生违章的时间、地点、类型、经过、原因以及今后的防范保证措施进行自我陈述,在各班组起到了较好的警示作用。运用典型案例、安全故事、亲情帮教、安全动漫等形式,拉紧安全生产弦,力求打动震撼学员心灵,促使其安全意识的养成,成长为“安全诚信本安人”。

监督检查“考核严”。该矿坚持细、深、透的原则,全面深化拓展安全隐患大排查快整治严问责专项行动,采用个人自主排查、班组动态排查、区队日常排查、专业剖析排查、矿综合排查相结合的方式,确保排查整治内容落实到现场,做到边排查、边整改、边巩固、边提升;对排查出的各类隐患实行分级管理,做到措施、人员、时间、奖?!八穆涫怠?。大力加强井上下安全质量标准化建设,围绕实现岗位无尘化、定置化目标要求,深化细化岗位工作,执行不定期动态抽查考核制度,对验收过后,工程质量下滑严重的严格处罚,确保了条条、线线、时时达标。井下掘进巷道坚持定期清理卫生,洒水、降尘,做到转载机、皮带路等眼看无灰、手摸无尘、牌版悬挂规范有序,
切实做到文明生产。

兖矿集团兴隆庄矿积极创新安全管理模式,在“新”字上做文章,在方法上求突破,全力唱响安全教育、技能培训、监督检查“好声音”,构筑安全生产的“防卫线”。

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